独家对话中原地产内地主席黎明楷:我不是一个(3)
在很多场合,黎明楷都会被问到成功的秘诀,但他经常把原因归结于机缘巧合,包括在岁数尚浅时恰好碰上公司人事动荡得到了晋升机会、在改革开放之时恰好抓住了经济发展的机遇。
隐患早在2008年就埋下。这一年,金融海啸席卷全球,黎明楷认为中原当时对市场的判断出现了重大失误,当年10月在内地裁员接近20%,全面收缩全一二手房代理业务,但几个月后市场迅速恢复。
“以前是内地学香港,后来是香港学内地”, 也是在这一年,中原才开始真正自我反思,黎明楷虽然不认同链家通过资本抢人、抢客、抢房的打法,但“偏偏也就是这一点,人家制造了一个不错的商业模式,把工作流程细化,提高效率,对我们是蛮有启发的。互联网方面也是我们当时忽略的,所以现在也在恶补”。
随着中介混战的告一段落,一切又回归平静。不过,在市场成交冰冻和降薪裁员盛行的大背景下,近日中原集团的一则人事公告和一张“散伙饭”的合影,又将黎明楷带入舆论的风暴眼。
本文来源:时代财经 作者:陈泽旋
加入中原的这32年,工作充斥着黎明楷的生活。黎明楷告诉时代财经,他基本都在围绕着机场、酒店、会议和饭局转,一年365天没有停下的时候,即便偶尔出去旅游,也是“白天去景点,晚上回电邮”。
因为性情平和,在中原内部,黎明楷还收获了一个亲切的称呼“黎叔”。然而,在行业混战时期,不跟人面红耳赤的黎明楷却不得不多次站出来与竞争对手“正面刚”,炮轰佣金战、反击同行对“港式做法将内地中介劣质化”的责难,警醒恶性竞争实为行业内耗……
黎明楷透露,赖国强与施永青的矛盾在于“经营理念不一致”,赖国强想通过改变生产模式即推动公司平台化来进行改革,而施永青则想先做人事调动。
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